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这年头打工,最高年薪就是 30 万。
今天在私董会群里,有一个老板讲了个非常非常重要的老板认知,我觉得值 100 w 。 老板到底应该如何分钱?锁定员工工资,在一开始的时候就锁定、拍板完毕! 我最近在分钱领域遇到了一个非常大的问题,我们公司有非常多人成长起来了, 但我还是会有一个非常大的负担,叫做员工成长了,公司没有给到他应该有的空间,是公司的问题,是创始人的问题。 我觉得私董会爸爸完完全全把这个理念给我打破了,我跟大家说一个反常识的…... -
2个人做起来的「小店培训」,年入500万,很香!
分享一个做「小店培训」的会员案例,498 元的课程,去年 7 月开始卖,到年底收了 5000 个学员。 最开始公司就 2 个人,自己边做项目边直播;现在公司 30 多个人了,复制了 6 个主播卖课,自己就只管项目了。... -
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吃得好,才能创业好。
我创业五年之后才发现我很多的创业观、消费观和很多老板都不一样。 比如我在 2019 年结束的时候,因为口罩从北京搬到杭州,我在杭州租的一开始就是万象城, 很多人劝我不要租华润大厦,因为租金非常高,要 4 块 6 一平,现在涨到 5 块了, 当然最近因为整体房租水平下降,我们要和房东压价压回了 4 块 6 ,但是整体来看这个价格还是非常高的。 杭州最便宜的是一块钱,即使未来科技城 EFC 也才两三块…... -
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朱雀说|电商小老板的法律风险必懂清单
分享嘉宾:李雪飘 分享提纲: 1、为什么一句广告语,也会涉及商标侵权,赔偿百万? 2、从“李子柒”到“浪胃仙”,MCN与KOL的合同到底怎么签; 3、拆解2起带货翻车案例:辛巴假燕窝、景甜虚假宣传; 4、真实案件解析,“刷销量刷排名”背后刑事风险; 5、本场福利:10+份专业法律合同模版; 大家好,我是上海曼昆律师事务所联合创始人李雪飘律师,我们团队主要做直播、电商等娱乐领域的法律服务,我们通过提…... -
在硅谷做 AI 自媒体博主,好赚钱啊啊啊啊。
硅谷访谈继续,这篇是第五弹,今天非常荣幸的请到了硅谷科技博主,Jolin 老师。Jolin 老师是百万硅谷科技视频号博主,且是两对双胞胎的妈妈,并是一个在硅谷拥有 60 个成员的房地产经纪人老板,我准备了很多问题想问她,以下是和她对谈的分享。... -
创业赚大钱的人,全 TM 疯批
把能量挂在嘴边的人,必需干翻!!!2024 年,「能量」成为一个年轻创业者的核心词汇。为什么人们在反复说能量,因为大家能量不够,所以才会反复说能量。你们觉得我为什么能量很高?不是我天生的,不是我阳气足,不是我每天看书,也不是什么瑜伽、普拉提,冥想,还有静观,还有什么修行训练营。这篇文章给大家拆解分析一下。一、我高中的时候是个乖乖男,然后学霸考上了北大,成为了此生最高成就,在大学的时候不断叛逆。当时…... -
朱雀说|电商小老板的财税必懂清单
分享嘉宾:四大合伙人——徐苗 分享提纲: 1、老板们无法避免的 3 大税种、2 种征收方式 2、这些「红线」和「灰线」一定要谨慎! 3、暗藏风险的「灵活用工」和「税收筹划」 4、2 个税收实操案例:二奢私域、网红主播 5、暴雷事件解析:你会将公司人财税交给谁?... -
小老板怎么分钱?拍脑袋就行!!
不给奖金的老板不是好老板!!年轻创业者的分钱基本上都会出大问题,大家都是踩着坑出来的。不舍得给员工奖金的老板必然不是好老板,但你也不能乱分,否则公司必死。老板学会分钱第一定律就是你一定要分错钱,基本上要分错过 500 万,才能学会分钱。这篇文章我应该是花了几百万的学费,总结一下我创业 5 年以来分钱的一些认知和教训和分钱定律。 一、小公司没有固定的分钱规则。 小公司没有固定规则是因为业务不固定,你…... -
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朱雀说 | 大厂转型搞流量:一个命理赛道个体户的2年
分享嘉宾:智源文化CEO 牧之 分享提纲: 一、命理赛道个体户从0到1 二、命理赛道1-100的玩法、技巧 三、大厂人转型搞流量,我的一些心得和建议 今天的分享会分为一下这几个模块: 1.命理赛道是一个怎样的赛道 2.我是怎么验证和跑通这个赛道的 3.命理培训前后端的详细玩法 4.创业过程中我的一些心得和建议... -
中国年轻人,年入 100 万的三条出路。
最近这一年我差不多走过了除了非洲南美洲之外的主要华人聚居城市。我们创业的五年,也差不多看过了小一千个年入百万的 00 后、 90 后,这些人都在怎么做事情以及做什么行业?我非常武断的说一下我的偏见,如果是当代中国大陆的年轻人, 这篇文章你把它锚在心里,把它收藏起来。... -
朱雀说|特殊时期,小老板的人力资源必懂清单
分享嘉宾:ZhenHR创始合伙人&副总裁-闵捷 分享提纲: 1、业务如何照常运转:疫情预案、远程协助 2、如何合理合法规避员工用工风险 3、案例:特殊时期的劳动关系如何合理解除 4、对小公司老板的3点人力资源建议 一、企业和个人介绍 大家好,很高兴能有这个机会收到朱雀的邀请来跟大家分享人力资源的话题,我是ZhenHR的创始合伙人&副总裁闵捷。... -
小公司老板做管理,有「三不做」。
一、管理团队,不要设置教条在管理团队的时候,不是设置教条主义的规则,强烈反对在这样一个动荡时代乱设置规则。任何一条变化,只要不带来 5 倍预期的效果,其实都是非常耗费团队对老板的信任的。... -
朱雀说|50人以内的小公司如何招人用人?
50人以内的小公司如何招人用人? 分享嘉宾:朱雀联合创始人Toby 分享提纲: 1、小公司快速低成本的招聘方法,流程、坑; 2、中层员工的发掘、培养、激励; 3、以朱雀为例:98后年轻员工如何沟通管理; 4、实用血泪经验帮你避坑。 铁子们大家好!新年第一场夜话会,由我来为大家来分享。... -
朱雀说 | 创业老板们如何提升心力管理能力?
分享嘉宾:飞儿 分享提纲: 一、为什么心力不够,什么原因造成的。 二、方法论+ 案例 + 分析 + 动作建议。 三、作为金刚KKZ的教练,怎么保持他的能量。 四、总结。 所谓“心有余而力不足”就是当今困扰着几乎所有的创业者。 这个问题影响多大,相信不用我多说,大家应该深有体会。 所以我们如果想要能够在创业的路上让自己的状态更好,从而获得更好的生产力,必须要提升自己的心力管理能力。 [/cont…... -
曾经赚 2000 万的地产大哥,现在是一个项目游民。
上周直播连麦聊了一个疯狂找项目的创业者,下沉时代哪里都有苦寻项目的人,须知:没有红利了,这是 laji 时间,时间不是客体,我们无法控制,时间就是你、时间就是我、时间就是他,时间无论垃圾与不垃圾,都必须要每时每刻每分每秒认真具体地活。... -
老板别特么瞎管理,容易倒闭啊啊啊!
一、7 年前,2017 年,我还是刚刚毕业两年的小卡拉米。在国庆的时候去了台湾省,从台北到高雄,到台南,然后再到花莲。台湾省现在如何,突然很想再去一次。感慨当年我还很认真写规划诶!!!二、 今天下午酣畅淋漓地和一位最近沉迷身心灵不可自拔的同龄创业者聊天,自说自话 3 个小时。我们完全聚焦一个话题,叫做:如何在不确定性的时代,拥抱不确定的人际关系,拥抱不确定的业务结果,拥抱不确定的未来。最大的共识就…...





