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隐藏限制等级一年1000w的个体户是怎么赚到钱的？
在抖音，现在只有两种模式可以生存，一种叫做抖音卖货，一种叫做抖音卖课。紫龙是娃说学英语的创始人和操盘手，我们交流下来发现抖音的电商普遍没有卖课程的活得好，因为他们的供应链太长了。我和紫龙一致都认为，自己有一技之长的老师或者其他任何职业，只要有技能，可以沉淀为一门课程，都还有机会再抖音上创造财富神话，真正的个体户时代真的要降临了 那到什么我们超级个体户如何去实现？用价值成交的方法去实现你的…... -
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小老板如何与95后员工相处？
前两天群里有老板问：我精心培养很久的员工，不识好歹跟我提离职怎么办？95 后员工不懂感恩，从不多干生怕吃亏！然后在 20 个会员群里掀起了激烈的讨论。老板和打工人，好像天生冤家一对，一旦是这个话题，总有唠不完的道理和情绪。... -
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表达者的红利：做好个人IP的10大法则
这篇文章是通过长期对各类案例的观察和拆解，我为自己总结的做好IP的方法论。 今天分享出来，送给所有想要做好个人IP的人，希望所有表达者都能享受到这个时代赋予的红利。... -
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老板会发票圈，可多赚 1000 万么么哒！
上周和百果园的前新媒体负责人聊了天，她在的时候把百果园的服务号从几十万做到 1000 万粉丝，做了基于 LBS 的本地商户的服务号和小程序引流，这是一个非常牛逼的一个私域 showcase ，她还制定了联动产品、销售、营销，以及门店落地的项目流程，后来自己出来创业，开始做三亚嗲嗲的椰子鸡，3 个品牌，20 来家直营门店，现在负责做带货 IP，线下流量做私域，然后线上全国卖半成品，目前 1000 万…... -
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SOP、OKR 真的不适合创业公司。
铁子们，我发现一个现象，不知道你们有没有相同感受？就是本来挺正常的管理手段，往往会被我们小老板们妖魔化。比如阿米巴，比如 OKR，比如 SOP，仔细看，怎么一不小心，成了当「甩手掌柜」的最佳借口？小老板千万不能当甩手掌柜，虽然好像听上去这是成为大老板的必要思维，但是在企业还没有足够子弹和足够优秀人才时，小老板只能事必躬亲。 迷信大公司打法只会带来水土不服，比如我想讲讲，让无数小…... -
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发发朋友圈就能年入百万的 5 类新个体，好爽啊～～～
打工是不可能一直打工的，大厂不断裁员，小厂接连倒闭。 与其打工一辈子不知道什么时候会被裁员，不如自己和男女朋友成为新个体，一边跑路一边赚钱。 基于我们新个体的各种创业价值观，结合所有我身边正在成为新个体铁子的赚钱方式。... -
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小公司老板做管理，有「三不做」。
一、管理团队，不要设置教条在管理团队的时候，不是设置教条主义的规则，强烈反对在这样一个动荡时代乱设置规则。任何一条变化，只要不带来 5 倍预期的效果，其实都是非常耗费团队对老板的信任的。... -
吃得好，才能创业好。
我创业五年之后才发现我很多的创业观、消费观和很多老板都不一样。 比如我在 2019 年结束的时候，因为口罩从北京搬到杭州，我在杭州租的一开始就是万象城， 很多人劝我不要租华润大厦，因为租金非常高，要 4 块 6 一平，现在涨到 5 块了， 当然最近因为整体房租水平下降，我们要和房东压价压回了 4 块 6 ，但是整体来看这个价格还是非常高的。 杭州最便宜的是一块钱，即使未来科技城 EFC 也才两三块…... -
老板别特么瞎管理，容易倒闭啊啊啊！
一、7 年前，2017 年，我还是刚刚毕业两年的小卡拉米。在国庆的时候去了台湾省，从台北到高雄，到台南，然后再到花莲。台湾省现在如何，突然很想再去一次。感慨当年我还很认真写规划诶！！！二、 今天下午酣畅淋漓地和一位最近沉迷身心灵不可自拔的同龄创业者聊天，自说自话 3 个小时。我们完全聚焦一个话题，叫做：如何在不确定性的时代，拥抱不确定的人际关系，拥抱不确定的业务结果，拥抱不确定的未来。最大的共识就…...
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