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朱雀说|成为知识付费个体户以家庭教育为例
成为一个知识付费个体户 以家庭教育为例 分享嘉宾:千万级训练营操盘手——珊珊 分享提纲: 1、知识付费规模化的商业底层逻辑 2、IP/个体户如何做知识付费 3、家庭教育品类的市场分析、趋势判断 大家好,我是33 。围观了641三年朋友圈之后,被他前段时间的私域内容所思所想,持续打动到(ge)啦,前几周终于成为了尊贵的朱雀会员其中一员,有幸在朱雀和一群优秀小伙伴们一起学习。。 我个人经历过…... -
卧虎藏龙的景德镇,年入千万的个体户。
我前段时间去景德镇玩儿了一圈,景德镇真的是一个卧虎藏龙的地方, 那里面有很多超级个体户,一年 1000 万, 但只有夫妻俩做内容做直播,加上他们的孩子帮忙拍摄,几乎零成本家庭个体户,含泪转大钱。 我发现他们自己对私域、抖音的运用,比我们这些互联网人理解的更简单透彻。 他们根本不懂技术,但就是活灵活现的把它用起…... -
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朱雀说|50人以内的小公司如何招人用人?
50人以内的小公司如何招人用人? 分享嘉宾:朱雀联合创始人Toby 分享提纲: 1、小公司快速低成本的招聘方法,流程、坑; 2、中层员工的发掘、培养、激励; 3、以朱雀为例:98后年轻员工如何沟通管理; 4、实用血泪经验帮你避坑。 铁子们大家好!新年第一场夜话会,由我来为大家来分享。... -
朱雀说 | 朱雀前小二到食品行业CEO, 我的新个体创业说
朱雀前小二到食品行业CEO, 我的新个体创业说 分享嘉宾:元秀 食光创始人 分享提纲: 一、个体到70人团队,为什么说是今年启动第一次“正式的创业”; 二、疫情,走向新个体创业之路的关键转折; 三、抖音KOC:半年0-1000万月销,合作伙伴和食光的双重0-1; 四、新个体创业总结。 大家好,我先自我介绍一下,我是元秀,98年江西人,19年应届毕业生,目前毕业4年半。 前朱雀核心员工,后面干新消…... -
聊了北辰青年创始人,因为投放赔了 4000 万。
硅谷访谈继续,这篇是第三弹,人生何处不相逢哈哈哈哈, 在这里遇到了北辰青年的创始人超哥,我和超哥从来没有见过面,但是我一直是他的读者。 一直觉得北辰青年这个商业模式很好,是我非常想了解的模式,虽然商业化非常困难,但是这个人群是我一直很喜欢的人群。... -
朱雀说|新电商 CEO 必学系列:财务管理与风险防范
一、主题:新电商 CEO 必学系列:财务管理与风险防范 二、分享嘉宾:财务专家 小北 三、提纲: 1. 财务报表怎么看 2. 你的公司财务状况健康吗 3. 日常公司经营中常见的财务风险 各位创业者和财务的同学们大家好,我是今天的分享嘉宾小北,曾就职于四大会计师事务所、知名私募股权基金和某在线教育公司,即将加入某 B+ 轮的垂直电商担任 …... -
吃得好,才能创业好。
我创业五年之后才发现我很多的创业观、消费观和很多老板都不一样。 比如我在 2019 年结束的时候,因为口罩从北京搬到杭州,我在杭州租的一开始就是万象城, 很多人劝我不要租华润大厦,因为租金非常高,要 4 块 6 一平,现在涨到 5 块了, 当然最近因为整体房租水平下降,我们要和房东压价压回了 4 块 6 ,但是整体来看这个价格还是非常高的。 杭州最便宜的是一块钱,即使未来科技城 EFC 也才两三块…... -
SOP、OKR 真的不适合创业公司。
铁子们,我发现一个现象,不知道你们有没有相同感受?就是本来挺正常的管理手段,往往会被我们小老板们妖魔化。比如阿米巴,比如 OKR,比如 SOP,仔细看,怎么一不小心,成了当「甩手掌柜」的最佳借口?小老板千万不能当甩手掌柜,虽然好像听上去这是成为大老板的必要思维,但是在企业还没有足够子弹和足够优秀人才时,小老板只能事必躬亲。 迷信大公司打法只会带来水土不服,比如我想讲讲,让无数小…... -
阿里 P9,放弃 180 万年薪创业了。。。
一个 P9 说,要离开大厂体制,好难。 今天上午带刘量量去儿保之后回来在万象城和一个阿里的 P9 喝了一杯咖啡。这个小哥哥是我们 CEO 俱乐部群里的爸爸,自己自费买的,可见有多有钱了。最近终于还是鼓起勇气,要出来创业,说我的「新个体疯批指南」对他刺激很大。和我切磋一下,然后就莫名其妙且顺理成章地成为了我的素材。... -
朱雀说 | 创业老板们如何提升心力管理能力?
分享嘉宾:飞儿 分享提纲: 一、为什么心力不够,什么原因造成的。 二、方法论+ 案例 + 分析 + 动作建议。 三、作为金刚KKZ的教练,怎么保持他的能量。 四、总结。 所谓“心有余而力不足”就是当今困扰着几乎所有的创业者。 这个问题影响多大,相信不用我多说,大家应该深有体会。 所以我们如果想要能够在创业的路上让自己的状态更好,从而获得更好的生产力,必须要提升自己的心力管理能力。 [/cont…... -
聊了 2 个 05 后北大个体户,好野好反叛好激进。
聊了 2 个 05 后北大个体户,好野好反叛好激进。一、最近发现一个新型社会访谈方式,让我助理在小红书找地陪,帮忙拍照帮忙刷卡帮忙录视频,就找当地 05 后大学生。... -
朱雀说|特殊时期,小老板的人力资源必懂清单
分享嘉宾:ZhenHR创始合伙人&副总裁-闵捷 分享提纲: 1、业务如何照常运转:疫情预案、远程协助 2、如何合理合法规避员工用工风险 3、案例:特殊时期的劳动关系如何合理解除 4、对小公司老板的3点人力资源建议 一、企业和个人介绍 大家好,很高兴能有这个机会收到朱雀的邀请来跟大家分享人力资源的话题,我是ZhenHR的创始合伙人&副总裁闵捷。... -
当代年轻人转行目标:做个体户,认真赚钱。
春节在厦门,线下和线上见了不少人,都是和我当年同龄的同行者,大家都非常清醒,为他们高兴,也很感慨,时代呼啸而过,我们都是普通人,我们都在不断 Flow With Life。活在当下是唯一解,当下的最佳策略,给所有年轻的会员一个提醒,朱雀会员们,无论你现在还在打工,还是在创业的路上,2022 年,要极端务实。我记录 3 个新年的案例。... -
微博网红转型做私域,小众且赚钱,太厉害了。
上周末在北京见到了多年网友小唯老师。 小维老师是一个非常厉害但很低调的人,早期微博的一个细分类目的网红,叫早餐女王, 她切了一个非常小众但很有意思的场景,就是每天拍自己的早餐,几十几年如一日,然后拍着拍着就拍到了 100 万粉丝。 在刚刚有微信的时候,她就尝试做私域,圈了一大波早期的精准粉丝, 所以让她形成了现在的业务基本盘,以早餐女王这个 IP 为形象的社区团购。 她用早餐这个场景打开了一个窗口…... -
朱雀说|新个体说:年入千万的留学博主之路
新个体说:年入千万的留学博主之路 分享嘉宾:新洋教育创始人 南洋学姐Sophia(白芬芳) 分享提纲: 1、我留学博主之路的开始,从0到1; 2、如何保持持续产出优质内容的; 3、业务拓展,从1到100 ;实用血泪经验帮你避坑。 4、我遇到的问题和挑战 ; 5、前景展望和感悟 。... -
独立开发者原来这么香!一年 100 刀!!
最近和我原先在字节跳动一起打工的一个工程师聊天,他自己出来创业了,一年赚 100 个 w 的美元。其实和他在字节跳动工资差不多,不算太多,因为他养 10 个人,但是他获得了时间的自由以及不内卷了。我跟大家分享一下这个案例,适合不想在大厂卷的工程师铁子出来做个体户。如果我的粉丝中有工程师,产品经理出身,我觉得这是一个非常不错的路径。我这个前同事是一个 93 年同龄人,清华的工程师,毕业以后去了字节跳…... -
一年1000w的个体户是怎么赚到钱的?
在抖音,现在只有两种模式可以生存,一种叫做抖音卖货,一种叫做抖音卖课。紫龙是娃说学英语的创始人和操盘手,我们交流下来发现抖音的电商普遍没有卖课程的活得好,因为他们的供应链太长了。我和紫龙一致都认为,自己有一技之长的老师或者其他任何职业,只要有技能,可以沉淀为一门课程,都还有机会再抖音上创造财富神话,真正的个体户时代真的要降临了 那到什么我们超级个体户如何去实现?用价值成交的方法去实现你的…... -
小老板怎么分钱?拍脑袋就行!!
不给奖金的老板不是好老板!!年轻创业者的分钱基本上都会出大问题,大家都是踩着坑出来的。不舍得给员工奖金的老板必然不是好老板,但你也不能乱分,否则公司必死。老板学会分钱第一定律就是你一定要分错钱,基本上要分错过 500 万,才能学会分钱。这篇文章我应该是花了几百万的学费,总结一下我创业 5 年以来分钱的一些认知和教训和分钱定律。 一、小公司没有固定的分钱规则。 小公司没有固定规则是因为业务不固定,你…... -
创业赚大钱的人,全 TM 疯批
把能量挂在嘴边的人,必需干翻!!!2024 年,「能量」成为一个年轻创业者的核心词汇。为什么人们在反复说能量,因为大家能量不够,所以才会反复说能量。你们觉得我为什么能量很高?不是我天生的,不是我阳气足,不是我每天看书,也不是什么瑜伽、普拉提,冥想,还有静观,还有什么修行训练营。这篇文章给大家拆解分析一下。一、我高中的时候是个乖乖男,然后学霸考上了北大,成为了此生最高成就,在大学的时候不断叛逆。当时…... -
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个体户时代没有壁垒,活着就是壁垒。
上周和一位上海的俱乐部客户宝宝闲聊,她说当年穷要融资的时候,经常被问懵逼的问题就是「你这个商业模式的壁垒是什么?」我觉得很有意思,展开讲讲壁垒和规模化这些词儿。... -
阿里 P8,坐等被裁 N+1 还是主动离职创业?
我真的最近被气死了,我私域那帮烧杯天天问我:我要创业,有什么方向?哪有那么多舞台,哪有那么多伯乐,你就是一个弱逼!!!你如果在找方向,我建议不要贸然创业。但是有一个我很欣赏的北大师弟,在福报厂上班,正在面对 P7 升 P8 的坎儿,他准备去创业了。因为他知道他升不了P8,此时此刻他又接到了上海另外一个大厂的机会,于是他就问我怎么办?我觉得这个抉择非常非常难,于是我就没有跟他说具体怎么办,我就跟他说…...





